Beantworten Sie die Fragen zu der Kurzgeschichte.
1. Was wollten der Autor und sein Freund an diesem Abend unternehmen?
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2. Was erleben die beiden im türkischen Imbiss und was finden Sie daran überraschend?
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3. Wie erklären die Angestellten im türkischen Imbiss, dass sie so tun, als wären sie Türken?
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4. Was erfährt der Autor über die Identität der Berliner Restaurants?
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5. Schreiben Sie in einem Satz, was Sie in dieser Geschichte über Berlin erfahren?
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1. Der Autor wollte seinem Freund die typischen Ecken Berlins zeigen. Als sie Hunger hatten, gingen sie in einen Imbiss.
2. Der Autor und sein Freund fanden es überraschend, dass die Verkäufer im türki-schen Imbiss bulgarische Musik hörten. Dann erfuhren sie aber, dass die Verkäufer keine Türken, sondern Bulgaren sind.
3. Sie tun so, als wären sie Türken, weil es für die Kunden komisch wäre in einem türkischen Imbiss von Bulgaren bedient zu werden. Das würde in dem multikulturellen Berlin nur alles noch komplizierter machen.
4. In fast allen Restaurant haben die Angestellten und Verkäufer eine andere Nationalität, als man es erwarten würde. Die Angestellten im italienischen Restaurant sind zum Beispiel Griechen, die Angestellten im chinesischen Imbiss sind Vietnamesen, der Chef der afro-amerikanischen Kneipe ist Belgier.
5. Berlin ist sehr multikulturell und es gibt viele ausländische Restaurants und Imbisse. / In Berlin ist nichts so, wie es scheint. / Nichts ist hier echt, jeder ist er selbst und gleichzeitig ein anderer. / Berlin ist eine geheimnisvolle Stadt.
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The way we handle time can express both intentional and unintentional messages. For instance, in a culture like ours that values time highly, waiting can be an indicator of status. "Important" people (whose time is supposedly more valuable than that of others) may be seen by appointment only, whereas it is acceptable to intrude without notice on lesser beings. To see how this rule operates,
consider how natural it is for a boss to drop into a subordinate's office unannounced, whereas the subordinate would never intrude into the boss's office without an appointment. A related rule is that low-status people must never make high-status people wait. It would be a serious mistake to show up late for a job interview, whereas the interviewer might keep you cooling your heels in the lobby. Important people are often whisked to the head of a restaurant or airport line, whereas presumably less exalted masses are forced to wait their turn. The use of time depends greatly on culture. In some cultures, punctuality is critically important, whereas in others it is barely considered. Punctual mainlanders often report welcoming the laid-back Hawaiian approach toward time. One psychologist discovered the difference between North and South American attitudes when teaching at a university in Brazil. He found that some students arrived halfway through a two-hour class and that most of them stayed put and kept asking questions when the class was scheduled to end. A half-hour after the official end of the class, the psychologist finally closed off discussion because there was no indication that the students intended to leave. This flexibility of time is quite different from what is common in North American colleges! How are the first two sentences of the passage related? a. The second sentence describes something from the first. b. The second sentence clarifies an idea from the first. c. The second sentence gives an example of something from the first. d. The second sentence defines a term from the first.
Following is what Teresa does. Use the cues provided to indicate what others would do differently.
Teresa va al hospital. Julio _______________________
dudan / ellos (poder) / terminar la pasantía sin dominar el español
Connor escribe sobre su pasantía y explica lo que él cree que es esencial que sepa un pasante. Escribe las oraciones usando el presente de subjuntivo o el imperfecto de subjuntivo.
Los edificios de apartamentos hispanos ofrecen pocos servicios o comodidades modernas.
What will be an ideal response?